集团副总裁卢教辉联塑讲坛开讲

1月3日，联塑学院邀请集团副总裁卢教辉在“联塑讲坛”作主题为“扎根联塑，赓续传承，筑梦未来”的分享。本次活动由行政与人力资源中心总监兼联塑学院院长杨志学博士主持，集团副总裁宋科明博士、模具研发中心总监郭伟、薪酬部总监廖晓仪、客户服务中心总监兼营销学院院长伍秀仪及各部门业务骨干等600余人参加了本次活动。

  首先，卢总回顾了进入公司后的经历。卢总于1998年入职联塑，当时公司只有200名左右员工。卢总从车间基层做起，通过竞聘成为仓储部经理，2018年晋升为集团副总裁。

  接着，卢总提到企业成长的四个支柱，分别为“人、制度、IT系统和管理”。卢总认为，解决问题最终要靠“人”，联塑是一家“包容性非常强”的企业，坚持以人为本，多渠道培养人才。在人才培养方面，卢总还总结了“走出去，请进来”的宝贵经验。卢总以仓储部门发展壮大过程中遇到的种种问题举例，鼓励员工要勇于尝试，提升个人能力。卢总强调，有好的制度才能管好人，企业发展应不断完善和落实制度，做到用制度管好人、管好事。卢总认为，一切生产活动都需要IT系统支持，如果没有系统支持，仓储、出货、排产、盘点等都很难精准地监管。公司引进SAP系统，有效降低了内部消耗。谈及企业管理，卢总认为管理是动态的，应当与时俱进。他认为管理应基于公司的发展战略进行，如仓储顺应销售策略的改变而进行调整。管理干部要转变思维，可以借鉴外部的好经验，但借鉴不等于照搬，要立足公司实际情况加以实施。

  最后，卢总建议青年干部和员工“不要错把平台当本事”，希望他们能扎根联塑，传承联塑的优良传统，脚踏实地，用心实干，珍惜公司给予的平台和机会，在实现自身价值的同时，为公司发展壮大贡献自己的力量。

  活动结束后，参与的同事纷纷表示，此次聆听卢总的分享受益匪浅，卢总朴实、风趣、幽默的语言，给大家留下了深刻的印象，只有扎扎实实做好本职工作，才能不负韶华，成就人生。